新春伊始，萬象更新。為確保節后復工復產順利進行，激勵全體員工迅速回歸工作狀態，營造出蓬勃向上、銳意進取的工作氛圍，為公司全年工作的順利開展奠定堅實基礎，公司提前部署，精心規劃，各部門緊密配合，有序開展新春培訓工作。新春培訓動員會由總經理羅永華主持，公司領導班子及行政機關全體員工參會，參會人員80余人。

會上，總經理羅永華率先向全體員工致以新春的美好祝愿，隨后，他深刻闡述了新春培訓的重要意義，并號召全體員工迅速調整狀態，以飽滿的熱情和充沛的精力迎接新一年的工作挑戰。他指出，我們要以此次新春培訓為契機，凝聚共識，振奮精神，為公司的持續發展貢獻我們的智慧和力量。

聚力破局 優化啟新程

緊接著，董事長宋舸高屋建瓴，對2025年的開局工作進行了全面部署。他指出，2024年，我們在行業競爭白熱化、環境錯綜復雜的背景下，頂住重重壓力，迎難而上，守住了安全防線，為用戶保需保供，然而，成績已成歷史，未來仍需我們攜手并進。他強調，2025年，是公司轉型升級的關鍵之年，是戰略規劃的攻堅之年，市場內卷態勢依舊，行業競爭愈發激烈，安全挑戰更為凸顯……這既是挑戰，也是機遇。

為此，董事長緊扣“優化、聚力、創新”三大核心要義，提出了以下工作要求：

1、聚焦重點，細化目標，推動業務流程的持續優化和高效運轉，全面提升工作效率。

2、精進技能，優化管理，各級干部需不斷提升自我，合理配置資源，引領團隊前行。

3、強化協同，信息暢享，各部門需明確信息共享的邊界與準則，確保信息流轉無礙。

4、優化考核，強化激勵，不斷提升員工滿意度與積極性，全面激發團隊創新與活力。

5、擁抱科技，善用AI，激發創新思維，提升工作效率，推動工作模式的革新與進步。

春節節后培訓回顧

此次新春培訓動員會，既是對春節假期的一次圓滿收束，更是吹響了新春復工復產新征程的沖鋒號角。全體員工將以更加飽滿的熱情、更加務實的行動，繼續秉承優良傳統，為實現公司高質量發展的宏偉目標而不懈拼搏，砥礪前行！