“多看、多學、多問，才能更好地提升自己的專業技能。”年僅25歲的邢德智，已經從初出茅廬的小會計，搖身一變，成為了成本核算中心副經理。

職責的重擔扛在肩上，讓邢德智充滿了動力與使命感。

拓寬視野 更加全面考慮問題

作為年輕的新干部，首先工作思維必須得到轉變，承擔起帶領團隊的責任，起好帶頭作用。

邢德智表示，早前自己只需要履行會計的工作職責，管理屬于自己的“一畝三分地”，考慮的層面比較窄。而現在，則需要更加全面地從公司的角度出發，考慮問題，了解公司需求，為公司決策層提供用于決策的專業財務數據。

而“年輕的領導干部”又該如何與團隊磨合，從而取得其信任。

邢德智說到，公司的財務團隊都相對年輕，年齡懸殊不大，私下關系比較密切，溝通合作起來也比較順利。面對工作，對應的事務分配到對應的人，大家各司其職，合作起來工作效率和質量都事半功倍。

晉升之后的工作，許多是邢德智在以往工作中沒有接觸過的。所以在工作之余，邢德智便會積極學習財務相關知識與團隊管理知識等，了解業務，熟悉業務，不斷提升、擴展自己的知識面，將所學運用到公司工作實際，為公司的發展貢獻更加專業的財務力量。

完善財務制度 搭建新報銷模塊

履行責任，主動作為。在與更多部門的工作接觸中，邢德智更加深刻了解到了各部門的報銷需求，在和公司的碰撞中，把自身了解和公司要求進行了一定程度的結合、完善。針對制度不夠明確的部分，進行了補充和升級。積極推進報銷附件和資料方面的完善，使得其更加符合了稅務的要求和規定，更好地幫助公司規避了稅務方面的風險。

與此同時，自進入公司起，邢德智便一直接觸云星空費用報銷模塊搭建與修正工作，從始至終都在跟進平臺的搭建。

邢德智說，最開始公司的報銷軟件和做賬軟件是兩款不同的軟件，操作起來需要進行切換，比較繁瑣。公司便開始考慮要將兩者進行整合，新平臺的搭建工作開始啟動。竭力配合公司和平臺搭建方的理念輸出和操作實際，刑德智不斷加強自己的溝通和交流能力，盡可能簡短、精確地與雙方進行溝通。

當新系統無法滿足公司業務要求時，邢德智還擔任起“通信橋梁”的角色，發現問題，解決問題，訴說需求，溝通調整。與團隊配合，反復調整、反復修改，直至滿足公司需求，確保費用報銷模塊的成功建立。

新系統成功上線后，刑德智也沒有就此松懈。

考慮到各部門員工對于新系統的操作和使用，邢德智積極主動地學習了新平臺的操作方法，并與團隊制作出新平臺指導操作手冊，分發給公司員工觀看，還統一進行了操作培訓進行詳細操作解讀，以確保報銷工作的順利開展。

提升個人能力 在工作中獨當一面

“能力”是勝任管理崗位的關鍵，作為邢德智上級領導，財務副總潘虹與成本核算中心副總監鄒瑩都給予了他很高的評價和期望。

潘虹表示，邢德智在工作中以基層干部身份以身作則，能夠很好地帶領團隊完成工作任務，在工作中遇到困難也能夠及時反饋、積極請示，做好承上啟下的作用，理解到位并且執行到位。對于他人的意見或建議，也能做到虛心接受，反思自己，不斷進步。

而鄒瑩則講到，邢德智對工作耐心，細致，具有主動學習的意識。在面對繁瑣的工作也能夠保持冷靜，持續投入時間和精力去找到解決方案。在報銷系統的使用中，能夠做到在不依靠軟件方的前提下自主解決部分問題。面對基層對于財務工作存在不理解的時候，也能夠耐心提供服務指導，能夠很好地與同事、領導進行溝通。

成長，是不斷學習、突破的過程，年輕人更應該充滿干勁和拼勁。展望未來的工作，邢德智說，在未來的工作中，自己不僅要更加夯實自己的專業能力，更要做到，主動發現、識別問題。與此同時，還要更好地為領導提供決策依據，加強工作責任心，強化管理能力，讓自己變得更優秀，能夠在工作上獨當一面，從而實現工作價值和人生意義。