一元復始，萬象更新。年味還未消散，太昌能源已拉開新春培訓的序幕。此次培訓動員會由總經理羅永華主持，公司領導班子及行政機關全體員工參會，參會人員70余人。

會上，董事長宋舸對集團公司企業文化、服務理念、重要發展思路以及2024年重點工作計劃進行了全面宣貫。他表示，企業文化是公司的靈魂，服務理念是公司的核心競爭力。為凝聚共識，引導公司朝著更明確、更有成效的方向發展，董事長提出“五個加強”：

1、加強監委會管理職責：明確職責權限，強化監督考核，確保監委會工作高效、透明；

2、加強跨部門溝通協作：打破部門壁壘，實現信息暢通無阻，確保公司在面對市場挑戰時能夠迅速反應、靈活調整；

3、加強高管下基層頻率：強化基層聯系，推動工作深入實際，確保公司各項業務順利開展；

4、加強企業內部管理：合理分配資源，提升企業運營效率，推動全公司整體向開源節流、提質增效的目標前進；

5、加強正向激勵機制：明確考核標準，建立健全獎懲機制，提升員工的工作積極性和創造力，為公司的持續發展注入新活力。

春節節后企業內訓回顧：

1、管理站站長培訓

2、行政機關培訓

3、基層班組培訓

公司始終堅信培訓是企業給員工最好的福利，隨著知識不斷更新，公司不斷發展，員工也要不斷學習進步，春節培訓為員工提供了學習交流的平臺。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加專業的技能，繼續發揚良好的工作精神，實現創新突破，全面完成全年各項工作任務！